23.05.2012

«Искра»: Дорогу осилит идущий

Заканчивается посевная у СПК «Искра» расположенного в с. Сосновец Родниковского района. Основной вид деятельности хозяйства –  растениеводство и молочное животноводство.  Это одно из немногих сельхозпредприятий области, которое не принимает участия в национальном проекте. О сегодняшнем дне производственного кооператива, его проблемах и планах рассказал новый председатель «Искры», аграрий с более чем 30-летним стажем Анатолий Розенков.

– Анатолий Александрович, что сегодня представляет собой СПК “Искра”?

- Наше хозяйство располагает 1850 гектарами посевных площадей. Из них 1050 га заняты под зерновые культуры, остальные площади засеиваем многолетними травами. Таким образом, СПК имеет собственную кормовую базу. Особое место в хозяйстве занимает выращивание картофеля. Однако летняя засуха последних лет негативно сказалась на урожае зерновых культур и картофеля. Это создало определенную проблему с реализацией продукции. Поэтому мы учли предыдущие просчеты, по-новому провели  культивацию семян и рассчитываем на более качественный урожай при условии, что нас не подведут погодные катаклизмы. Посевную планируем закончить в  установленные сроки. Ну а что касается площадей, то, считаю,  их вполне достаточно для того, чтобы обеспечить хозяйство необходимыми кормами.

Мясо-молочное производство у нас на особом счету. В хозяйстве содержатся 760 голов крупного рогатого скота. Из них 350  – дойное стадо. Надои на одну фуражную корову составляют около 4 тонн. Задачи для наших животноводов поставлены серьезные: к концу этого года довести надои до 4,5 тонны.

Что касается реализации нашей продукции, то свое мясо, молоко и зерно мы продаем  у себя в районе и на рынках области. Сегодня оптовая цена молока упала до критического уровня – 9,5-10 рублей за литр. Сразу замечу, что в розницу мы продаем молоко по 16-17 рублей, но розничная торговля составляет всего 20% от общей реализации. В то же время цена на дизтопливо поднялась до 27 рублей за литр. Очевидно, что такой диспаритет цен не может не сказаться на себестоимости продукции агрария и экономике хозяйства в целом.  

– Но это общая проблема  для всех сельхозпредприятий области, да, наверное, и всех отечественных сельхозтоваропроизводителей, особенно для тех, кто занимается молочным производством. Закупка дешевого сухого молочного порошка в Белоруссии вкупе с плановым вступлением России во Всемирную торговую организацию, а значит  с очередным повышением цены на бензин и дизтопливо, может резко ударить по российскому аграрию и разорить многие хозяйства. Скажется ли все это на СПК “Искра”?

- Безусловно. Помимо проблем с реализацией продукции, наше хозяйство за последние два года накопило немало долгов. Это долги по налоговым платежам, страховому и пенсионному фонду, заработной плате. Кроме того, до 2017 года мы обязаны расплатиться за приобретенное оборудование с лизинговой компанией, которой должны 9,5 миллиона рублей. Наша “Искра” из-за долгов лишена всякой государственной поддержки. Никаких инвестиций, субвенций, дотаций, компенсаций нам не положено. Кредит в банке тоже не можем взять по той же причине. Поэтому рассчитывать приходится только на собственные силы и средства, а их хватает лишь на выдачу зарплаты и покупку ГСМ.

- В таком случае стоило ли браться за дело? Нужно ли вытаскивать из долговой ямы заранее неперспективное хозяйство?

- Как говорится, волков бояться – в лес не ходить. А если серьезно,  то кто еще это сделает, кроме нас. Нельзя же допустить ситуацию, когда сельчанам негде будет работать. Это социальная катастрофа. Наши работники понимают это и готовы приложить максимум усилий, чтобы сделать хозяйство рентабельным. Конечно, это будет сложно, но у нас есть план определенной работы. Главное для нас – наладить сбыт, которым в последнее время всерьез здесь никто не занимался. Один пример: в прошлом году реализация картофеля составила всего 30 тысяч рублей. В наших же планах – довести продажу этого продукта до двух миллионов рублей. Сегодня долги по пенсионному фонду составляют 1,5 миллиона рублей, по налогам – 2,5 миллиона и 3 миллиона по заработной плате. По нашим расчетам, на «нулевой вариант» мы должны выйти в течение двух лет. Только в этом случае мы можем рассчитывать на привлечение бюджетных средств, на помощь государства.

- Как проходит нынешняя посевная кампания?

- Честно говоря, начинали ее практически с нуля. Семян на проведение посевной было заготовлено всего 50%. За короткий срок нам удалось мобилизоваться: купить недостающие семена, заготовить дизтопливо, масла, привести в рабочее состояние сельхозтехнику. Сейчас на наших полях работают новый фрезерный культиватор, новый окучник-доминатор, два новых немецких картофелеуборочных комбайна, картофелесажалка. Для сплошной обработки задействованы культиватор «Пигасус-4000», зерноуборочный комбайн «Акрос», новый трактор «Кировец», тракторы МТЗ -1221, МТЗ-82 и другая сельхозтехника. Думаю, что к 22 мая мы завершим посевную. Ну а впереди нас ждет химическая обработка культур, заготовка кормов и сбор урожая. Народ в хозяйстве опытный, задачу свою отчетливо понимает, поэтому рассчитываю, что осенью мы получим хороший урожай. А это уже первый шаг вперед.

Валентин СЛАВИН